很多人都知道，生育有黃金期，考量生育風險及胎兒健康、父母養育年齡的準備度、合適性等因素，台灣衛福部鼓勵女性在25到35歲之間完成生育規劃，但是這個年紀，也是在職場奠定基礎的最佳時期，特別是28到30歲是很多人考慮要從第一份工作轉職的黃金時期，隨著時間逝去，女性生育年齡優勢會持續下降，許多女性同時要考慮家庭、生育、以及職涯，應該怎麼規劃？如何在面試時觀察未來的公司能否支援自己的生育計畫？有超過十多年國際獵頭經驗的Sandy Su有獨到見解。
公司制度是否支持女性生育？ 光看公司文化還不夠
一旦進入婚姻，許多人會開始規劃生小孩的時間，如果在這個階段遇上轉職的黃金期，是否應該大膽地去面試新的公司？或是在職場正要開始發光發熱的時候意外懷孕，到底該不該安心地請產假？
其實這些都沒有正確答案，Sandy就跟我們分享，曾經聽過有傳統日本公司，依照法規讓員工請產假，但是這名女性員工回歸職場的時候，卻把她調離原本的職位及部門，讓她用一樣的薪水做著自己沒有熱情的事情，等於是在變相逼員工走人，員工卻沒辦法對公司提出任何告訴；但也有歐洲企業，對男女都平等給予育嬰假，並且鼓勵員工請假照顧家庭，等員工回歸職場後，有了家庭的力量，在職場上表現比生孩子前還好，一路高升，所以在轉職的時候，好好觀察未來的東家是否能支持自己的生育計畫真的非常重要。
這個世代，公司支持兩性平權、提供完整的產假、育嬰假是再正常不過的事情，但是在亞洲真的勇敢去享用公司福利的人有多少呢？更何況對於許多人來說，這些看得到吃不到的福利，不如有個可以有「同理心」對待自己備孕、懷孕之路的文化，Sandy強調，公司提供的福利是一回事，但真正關鍵的，其實是部門、或是自己待的團隊的文化，因為在同一家公司，不一樣的團隊發生的「Drama」可能就會不一樣，所以在面試的時候就可以好好觀察。
現今社會，許多國外企業已不允許詢問面試者是否已婚、是否有懷孕規劃等問題，但是不代表求職者可以在面試的時候大方地說出自己的備孕規劃，因為如果在近年內有計劃懷孕，很有可能會影響到公司是否錄取自己，或是影響到未來的升遷。
那到底要如何在面試時，知道未來主管會不會支持自己的生育之路呢？Sandy分享，可以詢問團隊上的男女比例，並且細問大家的家庭狀況，例如：「公司會不會舉辦家庭日，讓大家帶家人小孩一起同樂呢？」就能藉由此問題知道團隊的氣氛及文化，或是也以嘗試問未來主管，是如何平衡工作跟家庭之間，藉由抽絲剝繭的方式去觀察自己即將可能加入的團隊，能不能理解自己備孕、懷孕之路的辛苦。
備孕規劃得超前部屬？ 國際獵頭坦言：實力最重要
根據每個國家、每間公司、每個團隊文化的不同，提前規劃備孕的重要性也會跟著有所改變，像是在歐洲等支持家庭與生活平衡的地方，許多員工就算意外懷孕，也能相對容易得到充分的支持，也不需要擔心自己是否「回不去職場」，但是在文化比較保守的國家或是公司，很多女性對生育跟職場都會非常焦慮，認為自己是否應該好好規劃每個轉職的時期，也應該為自己「應該幾歲生小孩」立下一個時程表，按表操課。
但是人生很多時候計畫都趕不上變化，Sandy就建議，不管有沒有生小孩的規劃，在職場上還是實力最重要，只有讓自己能夠為公司帶來價值，才能讓自己在做生涯規劃的時候有更多選擇。所有人只要站上職場，都是再跟時間賽跑，特別是女性面臨生育壓力，還有因為生產必須缺席的空白，在職場的時光更是非常重要，Sandy說，建議在規劃生育的同時，更要增加自己的職場價值，減低自己的可替代性，在生產後、復出職場時，手上才能有更多籌碼。
